(中铁宏达消息)1月8日，宏达中心在本部机关召开了内控体系文件发布暨启动运行会议。姜洪友主任向各部门颁发了内控体系文件并做重要讲话,李欣总会计师宣读了宏达中心《关于印发〈中铁宏达资产管理中心内部控制体系文件〉的通知》，张光弟副主任就内控体系启动运行向本部各部门提出了要求。

姜洪友主任在讲话中,充分肯定了宏达内控体系建设取得的成绩，要求宏达本总部各部门，一定要从思想上重视内控体系运行，按照内控体系文件的规定和要求，认真抓好贯彻落实。以内控体系启动运行为契机，深入推进管理提升活动，促进宏达中心管理制度化、标准化、科学化。姜主任在回顾2012年宏达中心工作情况的同时,结合宏达中心面临的形势和任务，提出了2013年六个方面的重点工作要求： 一是要坚持以管理体制机制创新为重点，促进企业健康发展；二是要坚持以产权结构调整为重点，促进各业务板块协调发展；三是要坚持以管理提升活动为重点，促进企业科学发展；四是要坚持以工程项目建设为重点，实现企业良性发展。对工程项目建设要“保在建，上必须，控规模，强管理”。五是要坚持以盘活资产为重点，实现资产资源的有效利用；六是要坚持以职工队伍建设为重点，促进企业和谐稳定发展。

宏达中心领导班子成员、各部门负责人和本部全体员工参加了会议。会议由李欣总会计师主持。