11月2-3日，中铁宏达主任韩仁海、总会计师李欣、副主任刘彦斌、副总会计师张彦斌一行4人，莅临中国中铁阜阳中心医院，就医院改制后的运营状况、新院区一期开诊及二期建设等工作展开调研、座谈、指导。中铁四局工会主席、副总经理李朋谦，四局宏达分中心主任褚明东、党委书记李建平、副主任尹宜强，二公司总会计师任逢源，武汉和润合联合体管理委员会主席张芾、武汉和润合医院管理有限公司副总裁吕锋及中国中铁阜阳中心医院主要领导参加了调研、座谈。

2日上午，调研组一行现场踏勘了医院新、老院区的门诊、病区，听取了医院对新、老院区科室布局介绍；下午，与四局宏达分中心、二公司、武汉和润合公司及医院主要领导座谈，深入了解医院整体运行情况。

座谈会上，医院主要领导就改制后管理关系、医院发展定位、新院一期开诊后的情况以及二期建设有关问题进行汇报。四局宏达分中心主任褚明东对医院进行股份制改造后，在医院管理、运行效率等方面进行了总结;要求医院尽快完善二期建设可行性报告，对资金筹措、项目管理等进行了布署，尽快上报中铁宏达中心。武汉和润合联合体管理委员会主席张芾对医院下步管理方案、发展定位提出了要求。

韩主任对医院工作给予了充分肯定，他对医院治理结构有效运行及二期规划与建设提出四点意见：一是医院发展定位为三级医院，要完善规划，尽快组织实施；二是确定医院二期建设要与三期统筹规划，争取政府划拨用地用于开展医养结合项目；三是股权多元化管理要按照现代企业法人治理结构依法合规管理；四是专业队伍统一管理，给医院充分的决策权。

为了加快医院二期建设，积极争取地方政府给予医院政策支持，在座谈会结束后，韩主任与相关人员一起到阜阳市政府，就医院二期建设与发展问题与阜阳市政府常务副市长陈军举行了会谈，阜阳市卫计委主任、规划局副局长等相关部门领导参加了会谈。双方达成了关于支持医院定位为三级医院及划拨100-200亩土地用于400张床医养结合项目的初步意向。

3日上午，中铁四局工会主席、副总经理李朋谦和四局宏达分中心书记李建平专程到阜阳与韩仁海主任一行就中国中铁阜阳中心的发展战略规划与二期建设相关事宜进行沟通与交流，走访新医院各科室，对医院发展提出了指导意见。

调研期间，四局宏达分中心主任褚明东还就本单位工作进行了书面汇报。