中国共产党哈尔滨铁道职业技术学院第一次代表大会上，党委书记朱玉玺同志代表哈尔滨铁路工程学校第六届委员会向大会作了题为《实践“三个代表”、坚持与时俱进、为进入国家级示范性职业技术学院而努力奋斗》的报告。 报告全文如下：


                     实践“三个代表”、坚持与时俱进
                为进入国家级示范性职业技术学院而努力奋斗

          ──在中共哈尔滨铁道职业技术学院第一次代表大会上的工作报告

朱玉玺
同志们：
　　现在，我代表中国共产党原哈尔滨铁路工程学校第六届委员会向大会作报告。
　　中国共产党哈尔滨铁道职业技术学院第一次代表大会是在新世纪伊始，学院建院将满两周年之际，是在全院上下深入学习贯彻十六届三中全会精神，加快我院整体建设的大好形势下召开的一次十分重要的大会。
　　大会的主题是：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，为把我院办成国家级示范性职业技术学院而奋斗。大会的主要任务是：回顾总结校第六次党代会以来的工作，确定今后四年工作的指导思想、奋斗目标和工作任务，选举产生中共哈尔滨铁道职业技术学院第一届委员会和纪律检查委员会。

一、 过去四年工作的回顾

四年来，全院各级党组织以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十五大和十六大精神，坚持以扩大办学规模、提高办学效益为中心，紧紧抓住发展高等职业教育这个历史机遇，与时俱进、开拓进取，使学院发生了历史性飞跃，取得了显著成绩，为我院进一步发展奠定了良好的基础。
（一）以学习为先导，抓好班子建设，提高班子驾驭全局的能力。四年来,学院党委从讲学习入手，在全院扎扎实实地开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论学习。院党委理论中心组带头学习，用“三个代表”重要思想指导学院的发展；党员干部采取学习与实践相结合的灵活学习方法，力求结果，学有所获。在强化学生政治理论学习中，针对新时期学生思想活跃，可塑性强的特点，成立了学生政治理论学习小组106个，有学员2208人。在抓好全院理论学习的同时，我们加强了班子自身建设，首先开展了“三讲”教育，以开门整风的形式，剖析思想、边整边改、明确方向、制定措施。经民主测评，教职工对学院领导班子集体满意率为100%，六位班子成员平均分98.5。其次，认真执行党的民主集中制原则，重新制定了《关于加强领导班子建设的实施意见》、《重大问题集体讨论制度》等十一项规章制度。强化监督制约机制，做到了有章可循。再次，进一步完善了领导班子民主生活会制度。生活会上班子成员不仅能对自身缺点和不足进行深入剖析，还能对其他同志开展中肯的批评，通过批评与自我批评，增强了班子的团结和解决自身矛盾的能力，提高了班子的整体功能。2001——2002年度再次被集团公司党委授予“好班子”称号。
　 （二）抓好党的组织建设，提高党组织的战斗力和凝聚力。
1、进一步规范支部工作。院党委根据近年来学院人员变动较大的情况，本着“活动方便，有利工作”的原则，先后两次对院属支部进行了调整，在支部活动中继续开展了“支部达标上纲要”和“创岗建区”活动，在拓宽支部达标的内涵和提高质量上下功夫，取得了较好的效果。四年来，受到市委和集团公司党委表彰的先进党支部6个，学院党委表彰的先进党支部13个，先进党小组11个，优秀共产党员187人次，优秀党务工作者17人次。
2、增强党员的党性观念。按照市委和集团公司党委的要求，开展每两年一次的党员评议活动。在日常工作中，注意发挥党员的先锋模范作用，教育党员用自己的一言一行维护党的形象，以人为本，开展全方位的思想政治工作。如：对法轮功初练者的教育，杜绝了法轮功在我院的传播。再如，学校上高职，广大党员干部不分昼夜，为申报工作尽心尽力。还有烟台分院党委，在烟台家属区拆迁、学院资产重组等重大事件中，发动党员干部深入细致地做好职工家属的思想工作，把握大局，稳定了职工家属的思想情绪，保证了烟台分院各项工作的顺利进行，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用。
3、团结一致，众志成城，共同抗击“非典”。在这场没有硝烟的战争中，领导班子思想重视，周密部署，果断指挥，紧紧依靠学院广大师生将“非典”疫情牢牢地拒之在学院本部和烟台分院之外，取得了这场抗击“非典”校园保卫战的阶段性胜利。
4、严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，扎实有效地开展积极分子的培养、考察和发展工作。四年来，共举办入党积极分子培训班6次，培训积极分子2300人。发展党员138人，其中学生党员127人，学生提出入党申请人数达2248人。          
5、坚持从严治党的方针，切实加强党风廉政建设。学院党委先后开展了“八个坚持，八个反对”为主题和“五个一”为内容的党风党纪教育，开展了向汪洋湖、王启民同志学习的活动。引导和帮助党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强了廉洁从政意识和拒腐防变能力。
（三）以发展为主题，抓住机遇，使学院四年迈出四大步，各项工作有了长足进步。一是1999年，我们抓住扩大招生这个有利时机，实施“内强管理、外抓生源”的战略，增设了专业，扩大了生源，使当年招生人数达到754人，在校生人数创建校历史之最。二是2000年5月，经过全校教职工的努力，使学校从一所普通中专一步跨入了国家级重点中专行列。三是从2001年11月起，在短短的80天内，我们以惊人的速度，忘我的劳动，克服了重重困难，使申办高职学院获得了成功，从此进入了高等院校，翻开了学校崭新的一页。四是在集团公司的亲切关怀和直接领导下，哈铁学院与烟台疗养院于2003年5月进行资产重组，实现了资产效益的合理组合，扩大了学院的办学实力和烟台疗养院发展的后劲。在学院前进的每一步中，都铭刻着上级领导对我们的关怀和支持。特别是在创建高职的日子里，集团公司、省教育厅的领导多次来学院检查指导。可以说没有上级领导的支持，就没有学院的今天。在此，我代表全院师生向他们表示衷心的感谢！
1、学院为适应高等教育改革发展的需要，在2002年底，按照集团公司《关于哈铁学院机构设置的批复意见》，制定了我院机构定员编制。在这一定员编制的指导下，进行了人事制度的改革，   实行学院全员竞聘上岗。经过演讲、答辩、测评、公示等程序，360人中有263人走上了新的工作岗位。后勤社会化改革从食堂、浴池、供暖等服务部门做起，实行竞标，既提高了服务质量，又节省了资金，收到了较好的效果。
2、学院把招生和就业工作，作为龙头工程来抓。营造大招生氛围，去年除在新闻媒体上宣传外，分别在高考前后走访了黑龙江省69个市县的659所学校和山西、山东、辽宁等省市的190个考点，接触考生、接触家长，宣传学院的办学条件与实力。今年又将招生覆盖面由13个省、区扩展到22个省、市、自治区。经全院教职工的共同努力，四年来，共累计招生4762人。特别是今年，我们在“非典”疫情严峻的情况下，通过全院上下的一致努力，招生人数创下学院历史之最，达到1367 人。就业工作随着难度的加大，力度也在加大，几年来就业率均在80%以上。
3、调整专业设置，培育精品专业。为使学院的专业更加适应市场经济的需要，增强学院持续发展的实力，经过调研、论证和申报，2002年“城市轻轨与地下铁道”和“工程造价”两个专业，成功地通过教育部和黑龙江省专家评估，分别被列为国家级和省级教学改革试点专业。 
（四）精神文明建设取得了新进展。四年来，学院加大了创建文明单位的力度。在创建工作领导组的统筹下，各部门密切配合，各负其责，使学院文明单位创建工作逐年上台阶，2000年获得了哈尔滨市“文明单位”称号。
1、加大了基础设施建设的投入。一是投资100万元粉刷和装修了所有校舍楼堂。二是投资近100万元，修建了 2000 平方米的休闲场地，铺设了17200平方米彩砖和路面。三是增加了教学仪器设备，四年中投资近500万元建立了地铁、水力、线路、测绘、电子等多个实验室和校园局域网及宽带网。
　　2、加大了对外宣传报道力度。为宣传学院改革成果，扩大学院知名度，成功举办了2000年，2001年，2002年毕业生供需见面会。在学院发展的关键阶段，我们又通过2000年国家级重点中专挂牌及2002年建院庆典两项活动，向社会展示自己的实力。四年来，学院在省级报刊、电视上发稿38篇，在市、局级报刊、电视上发稿40余篇。